原標題：德行，有了搜索引擎
核心提示：
干部德行問題一直是社會關注的熱點，各地為此推出了多項考察舉措。如今，平湖建立干部德行信息庫數據平臺，將原本零散的干部德行信息集中在一起，為客觀評價干部提供了新依據。效果如何，引人關注。
在平湖，有一個信息庫，只要輸入任何一名副科級以上干部的名字，他們的日常德行、工作表現一目了然。
去年起，平湖建立干部德行信息庫，把全縣副科級以上干部從2010年開始的德行考核信息匯總起來，直觀地顯示干部在德行上的變化，并適時開展警示、提醒等，避免干部“變質”。至今已有10名干部被淘汰出領導崗位。
動真格 打通干部下渠道
“對本職工作不重視，經常缺席會議，也不請假，平時飯局較多，花了不少單位的錢……”前段時間，一位領導干部被誡勉談話，他的綜合考核得分在班子成員中排名倒數第一。平湖市委組織部有關領導根據他在德行庫里的行為記錄，指出了其在日常工作中的不足，并詳細提出了整改意見。
最終，這位干部被淘汰出領導班子，成了單位里的普通干部。像這樣因為工作不力、德行較差，領導和群眾不滿意，被淘汰出領導班子的干部，今年在平湖已有4名。
“真是動真格了，感到壓力很大，這么多雙眼睛看著，以后做人做事都要更加認真�！币晃豢己嗣慰亢蟮母刹空f。
領導干部的德行，一直是群眾關注的焦點。如何在選拔任用干部時知其德行，在任用后還能繼續監督其德行，是考察的關鍵，也是一個難點。8小時外“透視”官員德行、領導干部日常行為量化管理……近年來，各地陸續推出一些行之有效的方法來監督官員，但仍有不少人質疑：“那些德行考核欠佳的干部，最多就是談談話，處理又缺乏依據，因而，效果一般�！庇浾咴诓稍L中了解到，真正因為德的考核不稱職而退出領導崗位或被免職的干部少之又少。
當前，一些地方和單位的確存在這樣的現象，干部德的考核有問題，基本都采取誡勉談話的形式，以教育為主，指出不足和整改意見，對那些不作為、不稱職、不勝任的干部，下的渠道沒有開通。
如何讓干部“能上”也“能下”，給干部“能下”提供一個科學依據？平湖市在日常監督管理干部的基礎上，建立了干部德行信息庫，便于組織部門查詢干部德行考核情況。目前，這個信息庫中收錄了453名干部的信息。
重品行 干部信息更直觀
點開平湖市干部德行信息庫，里面包含了“干部管理”、“信息統計”、“智能評估”、“系統設置”等4個分類，其中“干部管理”一項“大有文章”。
記者看到，每位干部的信息都非常詳細地記錄在庫里，除了出生日期、家庭住址、工作簡歷等基本信息，更是涵蓋了干部主要家庭成員及社會關系、本人、配偶、共同生活子女的房產情況，甚至家里有幾輛汽車也寫得很清楚。
“我們會及時將干部信息和各項考核情況輸入信息庫�！逼胶形M織部干部監督室工作人員告訴記者，信息庫只是內部使用，嚴格設置了訪問權限和管理修改權限，一般人員無權修改，這也是為了保障信息的嚴肅性和真實性。
“綜合評價”一欄是整個信息庫的“重頭戲”，里面包含了干部從2010年到2013年的考核情況。政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、總體評價等單位民主測評項目的結果一目了然。同時，反向測評是其中一項重要內容：不敢堅持原則、做老好人；工作責任心不強、在急難險重任務面前退縮逃避、敷衍推諉、怕承擔責任；講排場，比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費，追求享受……根據各項得分，最后得出一個綜合分數。
“信息庫的建立，將干部德行信息從‘碎片化’向‘集約型’轉變，為干部考核考察、提拔任用、誡勉談話等提供了完整翔實的依據�！逼胶形Ｎ�、組織部部長曹國良說，在干部德行監督管理方面，信息庫設有干部德行表現預警功能，對“大錯不犯、小錯不斷”的干部自動預警，根據問題性質和嚴重程度，組織部門采取領導約談、書面告誡、量化反饋等方式進行警示教育。
在德行庫的“火眼金睛”下，今年有18名領導干部被誡勉談話，23名一般干部被告誡。近兩年，共有10名領導干部被淘汰出領導班子。
不僅解決干部“下”的問題，在“上”的方面，德行庫也成為干部提拔重用的依據之一。
就在幾個月前，一位進入公示期的鎮領導徐某被人匿名舉報，質疑她的年度考核“優秀”有貓膩。
組織部門得知情況后，立即找相關領導了解徐某平時的工作情況，同時，通過德行庫調閱她這3年來年度考核綜合測評得分情況。資料顯示，這幾年來，徐某的綜合測評在鎮領導班子副職人員中一直名列前茅，去年年度考核“優秀”，是由鎮黨委根據組織部反饋的年度綜合測評得分，并結合干部日常工作表現，由鎮領導集體討論后推薦產生，不存在匿名信里所反應的問題�！叭绻麤]有德行庫這么詳盡的材料，對這名干部的調查要花費不少人力�！苯M織部相關負責人說。
求實效 群眾參與不能少
除了日�？己饲闆r， 如何能更加全面地體現一位干部的日常德行？德行庫用了“前后”、“左右”、“上下”、“三維立體”收集法。
“前后”維度，主要收集干部歷年來的年度考核、提拔考察、屆中屆末考察等；“左右”維度，通過與紀委、信訪、公安等部門建立通報機制，及時掌握干部奉公守法中存在的問題，同時通過組織工作監督員等，了解干部8小時外的德行表現；“上下”維度，則通過向“上”了解干部工作業績，向“下”了解群眾口碑，掌握干部的能力水平和群眾基礎。
記者在采訪中發現，德行庫里對干部歷年來的年度考核、提拔考察、屆中屆末考察情況都記錄得比較翔實，干部有信訪問題或者違規違紀問題也都有記錄，然而，對干部的社區表現評價卻相對較少。
記者看到，向社區干部發放的對本社區領導干部的意見表中，除個別社區提出某位領導干部有拖欠物業費的情況，其他基本上都是沒有意見。究其原因，一方面是現在社區普遍規模較大，社區干部對轄區內領導干部的情況未必了解；另一方面，也存在部分社區干部礙于面子，對領導干部的一些問題不愿指出。
針對這個問題，平湖市委組織部相關負責人表示，下一步會考慮讓更多的群眾參與進來，除了向社區干部了解情況，對領導干部的鄰居、小區保安等人員都將征求意見，同時，在發放的意見表上也將引入反向測評等內容，以便對領導干部的社區表現評價更全面、也更客觀。
■專家觀點
省社科院公共政策研究所所長楊建華：如今干部考核任用更趨于規范化、科學化，平湖干部德行信息庫的建立就是一個很好的體現。我們不僅注重干部實際工作能力、業績和業務水平，也更加注重干部的內在人品和修養。對干部德行進行備檔是個不錯的方法。但如果這樣的信息庫查詢僅限于組織系統內部，就與權力關進制度的籠子和權力陽光運作的理念還有一定距離。對干部德行的了解、把握不能只限于少數人，群眾應該有更多的知情權、參與權、監督權。
