范玉恕 新華社發

　　“我們建筑工人講誠信，最根本的就是要確保工程質量�！薄吧w房子，就得對國家負責，讓老百姓放心�！薄爸挥欣侠蠈崒嵶鋈�，結結實實蓋樓，才無愧黨的培養，無愧人民的信任�！薄�…這是天津三建建筑工程有限公司原項目經理、副總工程師范玉恕在進項目下工地時常常告誡年輕工程師的話。

　　作為項目經理，范玉恕始終堅持“四個一樣”，即大事小事一個樣、外露工程和隱蔽工程一個樣、分內事和分外事一個樣、有要求和沒要求一個樣。

　　1995年，第43屆世乒賽在天津舉行，5萬平方米的體育中心建筑群將向世人展示中國建筑的最高水平�；厥捉ㄔO歷程，作為項目經理的范玉恕，既興奮又緊張。主館是當時亞洲最大的體育館，結構復雜、工期緊，與6個項目同時施工，要求22個月完工。面對嚴峻考驗，范玉恕帶領大家反復測量檢驗，最終，網架上384個螺栓和螺孔一次安裝成功，刷新了國內鋼結構施工的新紀錄。

　　在打造優質工程、精品工程、放心工程的同時，范玉恕不忘為企業儲備人才，堅持“傳、幫、帶”。在三建公司的支持下，他堅持每年與年輕項目經理簽訂“師徒合同”，擔任企業青年人才的導師，定期與年輕項目經理交心，定期談制度建設，定期交流施工經驗，把自己掌握的先進管理方法、管理手段毫無保留地傳授給他們。如今，全公司有三分之一以上的項目經理都是范玉恕的“弟子”，其中更涌現出了一批全國優秀項目經理。

　　范玉恕先后完成了26項、近40萬平方米的施工任務，多項工程獲得國家建筑工程最高榮譽獎——魯班獎�！靶诺眠^的建房人”是群眾對他的“愛稱”，更是對他的肯定。